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鐵路物流集團召開2021年前三季度追趕超越匯報點評會、三項制度改革推進會暨經濟運行分析會
作者:溫佳 張耀超    發布時間:2021年10月26日     點擊量:698    分享到:

2021年10月21日上午,鐵路物流集團召開2021年前三季度追趕超越匯報點評會、三項制度改革推進會及經濟運行分析會。集團黨委書記、董事長趙國智等領導班子成員出席會議,各部門負責人、所屬各單位領導班子成員參加會議。會議由集團黨委副書記、總經理萬軍鋒主持。

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會上,馮紅鐵路公司、神大物流公司、西平物流公司、靖神鐵路公司、紅檸鐵路公司、榆橫鐵路公司單位負責人依次就追趕超越工作進行了匯報。鐵路物流集團黨委委員、副總經理李博對6家單位進行了一一點評,充分肯定了各單位所取得的成績,指出了工作中存在的不足,要求各單位制定切實可行措施,解決自身存在的突出問題。


隨后,集團黨委委員、副總經理李生輝傳達陜煤集團公司嚴廣勞總經理在三季度經濟運行分析會上的講話精神。集團紀委書記韓華東傳達陜煤集團工會主席李向東在三項制度改革推進會上的講話精神。

集團副總經理、總會計師王潤杰在會上就鐵路物流集團推進三項制度工作進行了安排。他對三項制度改革推進情況進行了回顧,對各單位三項制度改革推進情況進行通報。對于今后的工作,他要求要圍繞陜煤集團《三項制度改專題工作安排》,以打造建設運營“新速度”、構建現代流通“新體系”、支撐循環發展“新格局”為主題,以服務“三區四園”、構建“四企八方”合作共贏新格局為主線,全力推動鐵路物流集團成為陜煤集團“三項制度”改革的示范單位,把推進三項制度改革重點為任務落實落地,建立全員績效考核、員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等制度,系統推進現代化企業人力資源體系建設,為實現“221”發展愿景和“1255”階段目標提供有效支撐。

集團副總經理、總會計師王潤杰通報了鐵路物流集團前三季度經濟運行情況,綜合各項指標和實際經濟運行情況來看,部分指標完成情況較年初的目標任務雖有差距,但在今年穩增保供,鐵運保障方面付出的努力和體現的擔當是有目共睹的。會上,對鐵路物流集團2020年度目標責任考核優秀企業西平物流公司進行了表彰,西平物流公司負責人進行發言。

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最后,集團黨委書記、董事長趙國智進行講話。他簡要總結了前三季度工作成績和亮點,從國家近期相關政策和中省有關會議精神方面,對“雙碳”目標和國企改革等工作的政策和動態,進行了深刻分析和研判,為我們高質量發展提供了深入思考和啟發的空間,同時明確了做好當前及今后一個時期的工作方向,重中之重就是要把握好五大戰略基點,一是把握“碳達峰、碳中和”的戰略基點;二是把握“創建世界一流企業”的戰略基點;三是把握“創新驅動發展”的戰略基點;四是把握“科技創新”的戰略基點;五是把握“三項制度改革”的戰略基點。最后,他主要圍繞習近平總書記來陜考察重要指示、鐵路物流集團五周年系列活動、安全管理、考核目標、國企三年改革、穩增長、風險防控、成立創新驅動三級平臺、“三支隊伍”建設、年底工作會等十個方面,對四季度重點工作進行了全面的安排部署。

萬軍鋒在總結會議時要求:一要提高政治站位,及時傳達會議精神。各單位、各專業段要把學習貫徹落實好本次會議精神作為當前首要任務,組織干部職工認真學習領會董事長的講話精神,把思想和行動統一到會議確定的目標任務上來,切實把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好、落實好;二要做好今年的收盤和明年的各項指標計劃。各單位要全面盤點年度目標任務完成情況,要一一確保、按時完成,各項指標完成情況還有差距的單位,倒排工期、掛圖作戰,確保完成好全年目標任務。


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